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🏥 PXlab 공개과정 2026

중소병원
CS 매니저
과정

이론을 넘어 현장으로
현장출신 전문가들의 중소병원 CS 실전 마스터.
마인드셋 → 스킬셋 → 현장 워크샵의 단계별 구성.

✅ 마인드셋 ✅ 스킬셋 ✅ 워크샵 🍱 중식 포함
📅
일정
7월 3일(금)
시간
9:00~17:00
📍
장소
한강미사
현대클러스터
💰
교육비
50만원
(VAT 별도)
FOR WHOM
이런 분들에게 추천합니다
막막한 병원 CS/CX관리!! 현장 출신 전문가들이 필요한 부분만 쏙쏙 정리한 과정.
경험해보고 이야기하는 진짜 병원 CS/CX.
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병원에서의 성장을 위해 진짜 CS 역량을 키우고 싶으신 분
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현장 부서의 리더로서 CS와 환자경험관리에 관심이 많으신 분
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단순 응대를 넘어 '병원 CS 매니저'로서 커리어를 넓히고 싶으신 분
"과정 이수 후 현장에 바로 접목할 수 있는 실무 팁을 드립니다!"
CURRICULUM
과정 소개
마인드셋 → 스킬셋 → 현장적용(워크샵)의 단계별 구성
과정을 듣는 것으로 끝나는게 아닌, 현장에 바로 접목하는 교육
1단계마인드셋
[모듈 1] 왜 친절만으로는 부족한가?
병원 CS에서 CX(환자경험)로
이영혜
  • 중소병원의 생존 전략: 왜 지금 CX인가?
  • 의료 소비자의 변화: 환자를 넘어 경험자로
  • 환자경험의 특성과 의미, 환자경험관리를 위한 마인드셋
[모듈 2] 우리의 고객 제대로 이해하기
환자와 보호자의 특성
이영혜
  • 병원 고객의 특성과 이해(고객과 환자의 차이)
  • 질병에 따른 환자 및 보호자의 심리적 특성
  • '불안'과 '예민함'을 '안심'과 '신뢰'로 바꾸는 공감소통법
[모듈 3] CS 매니저의 아이덴티티
나를 세우는 역할과 핵심역량
이영혜
  • 단순 CS 강사가 아닌, 병원 내 '변화 관리자'의 역할
  • CS 매니저에게 꼭 필요한 3대 역량 진단 및 이해
  • 나만의 목적선언문 작성
🍱 중식 및 휴식 — 오후 교육 준비 및 네트워킹
2단계스킬셋
[모듈 4] 우리 병원 맞춤형 CS 시스템
만족도조사, 환자경험평가의 활용
박진희
  • CS/CX 고객데이터의 수집의 필요성과 관리
  • 고객만족도조사와 환자경험평가
  • 개선활동을 통한 우리병원 CS 시스템 만들어가기
[모듈 5] VOC로 성장하는 병원만들기
고객이 원하는 서비스 개선하기
박진희
  • VOC를 운영해야 하는 이유 - VOC의 중요성과 활용
  • 중소병원에 맞는 VOC 수집 채널 다각화 전략
  • VOC 운영 시스템의 이해: 접수부터 피드백까지
[모듈 6] 지시하지 말고 움직이게 하라
서비스 품질(SQ) 관리 기법
박진희
  • 병원 현장직원의 서비스 행동변화가 어려운 이유
  • 현장 라운딩 및 서비스 모니터링의 이해
  • 잔소리가 아닌 성장을 이끄는 1:1 CS 피드백 스킬
3단계적용 & 워크샵
[모듈 7] 현장 밀착형 CS 교육 기획
CS 교육 노하우
조희정
  • 긴 교육은 금물! 중소병원 맞춤형 미니 CS 교육 기획법
  • 부서별 맞춤형 매뉴얼 표준화 팁
  • 직원들의 번아웃을 예방하는 매니저의 감정 관리
[모듈 8] 문화로 정착하는 병원 CS
슬기로운 CS 활동 및 이벤트
조희정
  • 문화를 만들고 직원 참여를 높이는 CS 이벤트 사례
  • '칭찬'하는 CS 문화 조성법
  • CS 위원회 조직 및 부서별 CS 체인지메이커 활용법
[모듈 9] Action Plan 워크샵
우리 병원 CS 마스터플랜 수립
조희정
  • [현장 라운딩 시뮬레이션] 우리 병원 가상 진단
  • [우리가 만들 시스템] 단기/중기/장기 과제 도출
  • [내일부터 1일] 복귀 후 가장 먼저 실행할 3가지 액션플랜 작성
단계모듈명주요 교육 내용강사
1단계
마인드셋
[모듈 1] 왜 친절만으로는 부족한가?
- 병원 CS에서 CX로
  • 중소병원의 생존 전략: 왜 지금 CX인가?
  • 의료 소비자의 변화: 환자를 넘어 경험자로
  • 환자경험의 특성과 의미, 환자경험관리를 위한 마인드셋
이영혜
[모듈 2] 우리의 고객 제대로 이해하기
- 환자와 보호자의 특성
  • 병원 고객의 특성과 이해(고객과 환자의 차이)
  • 질병에 따른 환자 및 보호자의 심리적 특성과 환자경험의 특성
  • '불안'과 '예민함'을 '안심'과 '신뢰'로 바꾸는 공감소통법
이영혜
[모듈 3] CS 매니저의 아이덴티티
- 나를 세우는 역할과 핵심역량
  • 단순 CS 강사가 아닌, 병원 내 '변화 관리자'의 역할
  • CS 매니저에게 꼭 필요한 3대 역량 (소통, 문제해결, 회복탄력성) 진단 및 이해
  • 의미, 재미, 성장을 이루는 CS 매니저를 위한 나만의 목적선언문 작성
이영혜
🍱 중식 및 휴식 — 오후 교육 준비 및 네트워킹
2단계
스킬셋
[모듈 4] 우리 병원 맞춤형 CS 시스템
- 만족도조사, 환자경험평가의 활용
  • CS/CX 고객데이터의 수집의 필요성과 관리
  • 고객만족도조사와 환자경험평가
  • 조사의 활용과 개선활동을 통한 우리병원 CS 시스템 만들어가기
박진희
[모듈 5] VOC로 성장하는 병원만들기
- 고객이 원하는 서비스 개선하기
  • VOC를 운영해야 하는 이유 - VOC의 중요성과 활용
  • 중소병원에 맞는 VOC 수집 채널 다각화 전략 (QR, 링크 활용법 등)
  • VOC 운영 시스템의 이해: 접수부터 피드백까지
박진희
[모듈 6] 지시하지 말고 움직이게 하라
- 서비스 품질(SQ) 관리 기법
  • 병원 현장직원의 서비스 행동변화가 어려운 이유
  • 현장 라운딩 및 서비스 모니터링의 이해
  • 잔소리가 아닌 성장을 이끄는 1:1 CS 피드백 스킬
박진희
3단계
적용 &
워크샵
[모듈 7] 현장 밀착형 CS 교육 기획
- CS 교육 노하우
  • 긴 교육은 금물! 중소병원 맞춤형 미니 CS 교육 기획법
  • 부서별(원무, 간호, 진료지원 등) 맞춤형 매뉴얼 표준화 팁
  • 직원들의 번아웃을 예방하는 매니저의 감정 관리
조희정
[모듈 8] 문화로 정착하는 병원 CS
- 슬기로운 CS 활동 및 이벤트
  • 문화를 만들고 직원 참여를 높이는 CS 이벤트 사례
  • '지적'하는 CS가 아닌 '칭찬'하는 CS 문화 조성법
  • CS 위원회 조직 및 부서별 CS 체인지메이커 활용법
조희정
[모듈 9] Action Plan 워크샵
- 우리 병원 CS 마스터플랜 수립
  • [현장 라운딩 시뮬레이션] 우리 병원 가상 진단
  • [우리가 만들 시스템] 단기/중기/장기 과제 도출
  • [내일부터 1일] 복귀 후 가장 먼저 실행할 3가지 액션플랜 작성
조희정
INSTRUCTORS
강사 소개
현장을 알기에 현장에서 통하는 교육을 합니다.
1단계 마인드셋
이영혜 강사
· PXLAB 대표
· (주)엔젤스태프 CS교육팀장
· 한국코치협회 글로벌리더국장 및 윤리위원
· 강동경희대병원 17년 · 경희대학교 경영대학원 석사
2단계 스킬셋
박진희 강사
· 바른세상병원 서비스디자인과 차장
· CS 및 교육 기획 운영 / 사내강사 / VOC 운영 및 관리 / 콜센터 운영 및관리
· 대한의료혁신연구회 홍보부장
"RN 출신의 현업 종사자로 현장에 대한 이해도 기반
다양한 규모의 의료기관과 CS컨설팅 및 모니터링, 교육경험"
3단계 적용 & 워크샵
조희정 강사
· 현장 CS 문화 정착 전문가
· 병원 CS 이벤트 기획 및 직원 참여 프로그램 운영 전문
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과정 신청
교육으로 끝나지 않고 인연으로 이어지는 관계,
함께 성장하는 시간이 되실겁니다.
📋 과정 안내
  • 📅
    일정
    2026년 7월 3일(금) 9:00 ~ 17:00 (7H)
  • 📍
    장소
    현대클러스터 한강미사 3차 B동 508호
    (5호선 미사역에서 버스로 9분)
  • 신청기한
    6월 22일(월)까지
  • 🎁
    제공
    중식제공, 교재, 다양한 서식
  • 📞
    문의
    010-4893-6283
    koi613@naver.com
교육비
500,000
세금계산서 발급 시 VAT 10% 별도 · 소수 정원 마감 시 종료
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⭐ 신청 후 확인 문자 드립니다. 다만, 소수 정원으로 진행되어 조기 마감될 수 있습니다.
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